那些火爆的前仆后继的生意

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那些火爆的前仆后继的生意

那些火爆的生意真的好做吗?

我不会吓唬你,说什么99%的人都血本无归。


每一个行业都不好做,但永远都有少数人做得好。


只是,做之前先问问自己有没有成为少数成功者的可能?


是比别人拥有更多的资金和资源优势


还是比别人更有市场眼光和商业头脑


或者拥有别人无可比拟的热情与勇气?


1.


上次假期回家,我弟媳说想做点生意。


我问她想做什么?


答曰,奶茶店。


我笑她活了一把年纪还这么天真。


她见我笑,也不乐意,说人家奶茶店都好火爆,每次路过都很多人排队。


我爹这时候插了一句话,多的是倒闭跑路的,没让人见着而已。


然后提到他朋友的孙子在某大学城附近的小吃街开了间奶茶店,兼卖鸡柳,开了不到3个月,关门回家。

说他朋友纯粹是为了孙子开心而烧钱。


是啊,人人眼见“喜茶”排长队,却不见昔日“答案”已没落。

大家前仆后继的生意,门槛一般都不算高。

像奶茶店,喜茶就比大学门口那家奶茶店好喝吗?

我从小喝奶茶喝果茶喝到大,并不觉得喜茶在味道上有多大赢面。


要说纯做奶茶,不是手残党的能都做。


既然门槛不高,就容易成红海,竞争太残酷。


没有特别的点,打不出自己的江山。


在一轮一轮的融资,在资本的助力下,开遍全国的喜茶就很会做营销,在社交媒体上很活跃,在品牌推广上也做得很好;


而因为喜茶知名度高,各大购物中心和商圈很欢迎其入驻,好的选址加上高大上的店铺装修又进一步提高了喜茶的知名度。


如果你也想做茶饮类生意,先想想,你是产品能打,还是故事讲得比别人好?


2.


另外一个火爆了好一阵子的生意是民宿。


以前我对民宿没什么直观的印象,且看他人起高楼。


民宿从2002左右开始有人做,到2016年算是个高峰。


这期间很多民宿品牌发展起来,很多早期的投资者大赚一笔。


但2017年之后市场就不大好,赔本赚吆喝的多。


年初一个朋友去丹巴开了间民宿,各种艰辛。


我想了想,可以写下来给大家看看。


她是从一户藏族人家手中租的房子,改造成8间房的民宿。


整个装修工程都是自己盯,中间一趟一趟的往返成都买各种材料和电器。


完全脱产创业。


从今年3月开始装修,到10月正式开门迎客,花了大半年时间。


前期投入70万,目前每月人工+运营成本是2万。


我问她,多久可以回本?


以8间房,1间房均价250来算,如果全年入住率100%,一两年就可以回本;


如果入住率50%,两三年可以回本。


以丹巴来说,10月下到来年的3月都处于冬天,淡季,真正能生意的是4月-10月初。


这7个月里假如能争取到50%的入住率,那么四五年大概能回本。


但她说目前丹巴整个大环境不好,到处在修路,景区也在规划改造,没有人气。


够呛能有50%的入住率。


这个例子看下来,有人可能会说有bug,别去那么偏远的地方开民宿,找个热闹的地儿。


那如果你找个热闹的好地方,你会遇到高昂的房屋租金,昂贵的人工成本和运营成本,以及更加激烈的竞争。


喔,当然还有不可知的政策阻碍,比如当初大理双廊被搬迁的上千家民宿。

想做这个生意,不管是要加盟,还是要去参与众筹,或是想自己下场创业,先想想张妈开头那段话吧。

PS.

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